Introducción
- El programa es un curso de 2 días.
- Los asistentes comprenderán los OKR y cómo implementar un marco de OKR en una organización Los participantes de este programa realizarán coaching a organizaciones y equipos a través de un implementación exitosa de OKR.
- Este curso incorpora aprendizaje adicional sobre objetivos corporativos, prácticas ágiles, alineación estratégica y técnicas adicionales.
- Insignia digital a través de Credly de forma vitalicia.
Objetivos de Aprendizaje:
- Comprender la importancia de la estrategia empresarial.
- Comprender cómo alinear la organización en torno a una dirección estratégica común.
- Establecer objetivos que se alineen con las estrategias, la visión y la misión de la empresa.
- Escribir los resultados clave que miden el resultado del negocio.
- Comprender cómo configurar la puntuación y la medición de OKR Aprender el ciclo OKR.
- Llevar a cabo revisiones semi-trimestrales y trimestrales para el aprendizaje multifuncional.
- Obtener suficiente conocimiento para desempeñar el papel de OKR. Master/OKR Champion.
- Comprender cómo implementar los OKR.
- Comprender todas las reuniones de OKR.
- Pasar el examen.
Público objetivo:
- Directores ejecutivos/CXO/Jefes de personal.
- Profesionales de recursos humanos.
- Lideres de cambio.
- Profesionales de Startups y Emprendedores.
- Entrenadores ágiles y gerentes de proyectos.
- Consultores.
- Posición gerencial superior o en una corporación.
- Líderes Empresariales, Ejecutivos.
- Empleados que estarán involucrados en la definición de OKRS.
Formación:
- Tipo de Certificación: Profesional.
- Código de Certificación: OKRMC™, OKRCCP™.
Examen de Certificación:
- Formato: Selección Múltiple.
- Preguntas: 40.
- Puntuación para aprobar: 32/40 o 80%.
- Duración: 60 minutos.
- Dos intentos incluídos (Segunda Oportunidad).
- Supervisado: Quedará a discreción del Partner.
- Insignia digital a través de Credly.
Prerrequisitos:
No hay requisitos previos programa de certificación para tomar este programa de certificación.
